ජුලි 23 දින පස්වරුවේ, Kingoro හි 2022 පළමු අර්ධ සාරාංශ රැස්වීම සාර්ථකව පැවැත්විණි. කණ්ඩායමේ සභාපතිවරයා, සමූහයේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් සහ කණ්ඩායමේ කළමනාකාරීත්වය සම්මන්ත්‍රණ ශාලාවට රැස්වී 2022 පළමු භාගයේ වැඩ කටයුතු සමාලෝචනය කිරීමට සහ සාරාංශ කිරීමට සහ උපාය මාර්ග සඳහා යෙදවීම සහ සැලසුම් කිරීම සිදු කළහ. වසරේ දෙවන භාගය සඳහා ඉලක්ක.

රැස්වීමේ දී, සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා වසරේ පළමු භාගයේ සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වය පිළිබඳ උදාහරණ විශ්ලේෂණයක් මෙන්ම නිෂ්පාදන හා ක්‍රියාකාරිත්වයේ දී ගෙන ඇති ක්‍රියාමාර්ග සහ ගැටළු පිළිබඳ උදාහරණ විශ්ලේෂණයක් සිදු කළ අතර, දෙවනුව ප්‍රධාන කාර්යයන් සහ උපදෙස් පිළිබඳ වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කළේය. අවුරුද්දෙන් අඩක්, උඩඟු කමින් සහ නොඉවසිලිමත් භාවයෙන් ආරක්ෂා වීමට සෑම කෙනෙකුම දිරිමත් කරමින්, සෑම පියවරක්ම ස්ථිරව හා ස්ථාවරව තබන්න
සත්‍ය කාර්යය මත පදනම්ව, එක් එක් දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් දත්ත ලැයිස්තුගත කර, ජයග්‍රහණ ඉස්මතු කර, අඩුපාඩු සොයා ගත් අතර දිශාව පෙන්වා දුන්නේය. ඔවුන් දෙපාර්තමේන්තු අර්ධ වසර ඉලක්ක සහ කර්තව්‍යයන්, විවිධ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීම සහ සාමාන්‍ය භාවිතයන් පිළිබඳ හුවමාරු කිරීම් සහ කථා සිදු කළ අතර වැඩ අඩුපාඩු සමඟ ගැටලු හඳුනා ගත්හ. , හේතු විශ්ලේෂණය කර, ඊළඟ වැඩ අදහස් සහ නිශ්චිත පියවර යෝජනා කරන්න.
අවසාන වශයෙන්, කණ්ඩායමේ සභාපතිවරයා පැති තුනකින් රැස්වීමේ සාරාංශයක් ඉදිරිපත් කළේය: 1. 2022 පළමු භාගයේ ප්‍රධාන වැඩ නිම කිරීම; 2. දැනට පවතින ප්රධාන දුෂ්කරතා සහ ගැටළු; 3. ඊළඟ පියවර සඳහා චින්තනය සහ නිශ්චිත පියවර. සන්නාම ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කිරීම, ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම, අලෙවිකරණ ක්‍රම නවීකරණය කිරීම සහ වෙළඳපල විශ්ලේෂණය කිරීමේ හැකියාව, වෙළඳපල ජයග්‍රහණය කිරීම සහ වෙළඳපල පාලනය කිරීමේ හැකියාව තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු බව අවධාරණය කෙරේ. ඊළඟ පියවරේ සංවර්ධනයට අනුව අවශ්‍යතා පහක් ඉදිරිපත් කරන්න:
1. තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නව්‍ය අදහස්;
2. කළමනාකරණ උත්ශ්‍රේණිය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා බහුවිධ පියවර ගන්න;
3. ආරක්ෂක තත්ත්වය සහතික කිරීම සඳහා පදනම තහවුරු කිරීම;
4. කළමනාකරණ තනතුරු ප්‍රශස්ත කිරීම සහ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේදී හොඳ රැකියාවක් කරන්න;
5. හොඳ රැකියාවක් කිරීමට අවධානය යොමු කරන්න.